Ereignisbericht lesen |
![]() | Riskoeinschätzung | |||
Bedeutung ⁄ Schweregrad | ärgerlich / negatives Beispiel | Häufigkeit | mehrmals pro Jahr | ![]() |
Rolle im Ereignis | Pflegekraft / keine Angabe | Berufserfahrung | weniger als 5 Jahre | |
Patientenzustand | Patient kachektisch und mangelernährt. | |||
Wichtige Begleitumstände | ||||
Fallbeschreibung (Was, Warum, Kofaktoren, Maßnahmen, Verlauf, Epikrise) | Patient wurde zur Coloskopie angemeldet und für den Folgetag vorbereitet. Die Untersuchung war laut PC freigegeben. Der Patient war am Folgetag vorbereitet.. Mittags kam durch das Personal der Endoskopie die Rückmeldung, der Patient wäre nicht angemeldet gewesen und die Untersuchung muß verschoben werden. Patient erhielt bis zur Untersuchung nur flüssige Kost. | Schlagwörter | ||
Innere Medizin und Allgemeinmedizin Krankenhaus Ambulanzen / Funktionsbereiche Endoskopie Informationsfluss Übergabe Koordination Zuständigkeit |
Was war besonders gut (hat zur Abschwächung des Ereignisses oder zur Verhinderung geführt?) |
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Was war besonders ungünstig (hat die Situation noch schlimmer gemacht) |
Das zwischen der angemeldeten und der tatsächlichen Untersuchung mehrereTage vergingen. | |||
Eigener Ratschlag | Bessere Absprache aller Beteiligten. | |||
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![]() nur beschriebene Felder werden angezeigt | ||
klinischer Zustand, Bedingungen - (Patient) |
Eine Untersuchung wurde aufgrund organisatorischer Probleme verschoben. Hier sollte darauf geachtet werden, daß der Patient bis zu seine Untersuchungstermin ausreichend ernährt wird. | |
geschriebene Kommunikation - (Kommunikation) |
Ein Patient ist für eine Untersuchung vorbereitet worden, wurde angemeldet, dies war wohl zu spät, um ihn für den nächsten Tag ins Programm zu nehmen. Hier stellt sich die Frage, wissen alle beteiligten Personen, bis zu welchem Zeitpunkt die Anmeldung zu erfolgen hat, daß ein Patient in die Planung aufgenommen werden kann. | |
Hauptkategorien· 1 Analyseeinheit aus der Kategorie: PatientAlle Kategorien Antizipiere und plane voraus · Setze Prioritäten dynamisch · Mobilisiere alle verfügbaren Ressourcen (Personen und Technik) · klinischer Zustand, Bedingungen · klinischer Zustand, Bedingungen · Prioritäten, Fokus, strategische Ausrichtung · geschriebene Kommunikation · geschriebene Kommunikation · Team- Unterstützung · |
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Maßnahme No. ![]() | Diese Maßnahme ist nicht zum Lesen freigegeben. |