Ereignisbericht lesen

    



 keine Mittagspausen in der AnästhesieRiskoeinschätzung
Bedeutung ⁄ SchweregradGefahr für Personal / negatives BeispielHäufigkeitfast täglich
Riskiko / Schwere: 3  ∼   Häufigkeit: 5
Rolle im EreignisPflegekraft / keine AngabeBerufserfahrungkeine Angabe
Patientenzustandallgemeine Meldung
Wichtige Begleitumstände"organisationsbedingt seit mehreren Monaten keine Mittagspausen in der Anästhesie: der Stellenbedarf ist der Geschäftsleitung bekannt
Fallbeschreibung

(Was, Warum, Kofaktoren, Maßnahmen, Verlauf, Epikrise)

 werden aber aus Kostengründen nicht besetzt. Offene Stellen werden nur mit Verzögerung von einigen Monaten besetzt."Schlagwörter
Krankenhaus
OP
Personalmangel
Was war besonders gut

(hat zur Abschwächung des Ereignisses oder zur Verhinderung geführt?)

 Es soll hier kein besonderer Zwischenfall beschrieben werden, sondern auf den Missstand und die potentielle Patientengefährdung durch nichtausgeruhte überarbeitete Anästhesisten hingewiesen werden. Seit ca. 6 Monaten ist durch chronischen Personalmangel trotz Saalschließungen eine Mittagspausen-Ablösung nur noch für die beiden Bereitschaftsdiensthabenden Kollegen die Regel. Die anderen Anästhesisten werden oft ohne Pause direkt in die Anästhesieambulanz (nach 8 - 9 Std im OP!)geschickt. Dort müssen immer häufiger Überstunden wegen des hohen Patientenaufkommens geleistet werden. Arbeitszeiten bis 10 Stunden ohne Pause sind mittlerweile nicht mehr die Ausnahme. Das Abfeiern der geleisteten Überstunden ist selten möglich.
Was war besonders ungünstig

(hat die Situation noch schlimmer gemacht)

 -
Eigener Ratschlag Aus dem oben genannten resultieren eine ständige Patientengefährdung und auch gesundheitliche Schäden für das Personal, was meiner Meinung nach nicht länger tragbar ist.
 Gedanken zur Analyse und zu Präventionsmöglichkeiten
Im Arbeitszeitgesetz sind Pausenregelungen eigentlich klar und wenig missverständlich getroffen. Die geschilderte Situation ist in vielen Klniken ein großes Problem. Hier sind die Abteilungsleiter gefordert, einen entsprechenden Druck auf die Verwaltungen auszuüben. Allerdings ist hierfür eine exakte Tätigkeits- und Arbeitszeiterfassung mit Erfassung der Pausenzeiten eine Voraussetzung, ohne die die Argumentation erschwert ist. Liegen diese Daten vor, sollte ein entsprechender Druck auf die Kliniksleitungen ausgeübt werden können. Wenn die Sicherheit des Patienten ein allgemein akzeptiertes höchstes Ziel unseres Tuns ist, kann man vor diesem Problem nicht länger die Augen verschließen.
 PaSIS-Analyse in einzelne Analyseeinheiten aufgegliedert
nur beschriebene Felder werden angezeigt

beitragender Faktor
Arbeitsbelastung, Arbeitsstunden - (Arbeitsumgebung)		 Das dauerhaft bestehende Problem der Fehlenden Mittagspausen wird nach jeder Assistentenbesprechung mit der Klinikleitung besprochen.
Um genauere Daten als Argumentationsgrundlage zu haben werden die Assistentnesprecher in den nächsten Wochen eine Liste zur Erfassung dieses Problems aushängen (Stand 7/06).
 Hauptkategorien
 · 1 Analyseeinheit aus der Kategorie: Organisation
 · 1 Analyseeinheit aus der Kategorie: Person ⁄ Individuum
 · 3 Analyseeinheiten aus der Kategorie: Arbeitsumgebung
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Hilfe anfordern, lieber früh als spät · Verteile Die Arbeitsbelastung (10-Sekunden-für-10-Minuten) · organisationale Strukturen · körperliche Faktoren · Stellenbesetzung, -situation · Arbeitsbelastung, Arbeitsstunden · Arbeitsbelastung, Arbeitsstunden · Zeitfaktoren · 
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