Ereignisbericht lesen |
Beinahe-Fehltransfusion | Riskoeinschätzung | |||
Bedeutung ⁄ Schweregrad | gefährlich ⁄ kritisch / negatives Beispiel | Häufigkeit | fast täglich |
Riskiko / Schwere: 4 ∼
Häufigkeit: 3 |
Rolle im Ereignis | Arzt / Ärztin / keine Angabe | Berufserfahrung | keine Angabe | |
Patientenzustand | ||||
Wichtige Begleitumstände | ||||
Fallbeschreibung (Was, Warum, Kofaktoren, Maßnahmen, Verlauf, Epikrise) | "10 zu transfundierende Konserven (2 pro Patient), ""paarweise"" gerichtet/ vorbereitet - viel Betrieb/ Hektik --> 2 ""Konservenpaare"" werden ""vertauscht"" Aufgrund vom Vergleich Bedsidetest/ Konserve aufgefallen, dass die 2 für den betreffenden Patienten vorbereiteten Konserven nicht übereinstimmen (Namensverwechslung) (Eine Konserve war für den betreffenden Patienten, die andere nicht, Konserven mit 3-Wegehahn verbunden)" | Schlagwörter | ||
Innere Infektologie/Hämatologie/Onkologie Ambulanzen / Funktionsbereiche Transfusionen |
Was war besonders gut (hat zur Abschwächung des Ereignisses oder zur Verhinderung geführt?) |
Vergleich Blutgruppe Bedsidetest mit Etikett Konserve | ||
Was war besonders ungünstig (hat die Situation noch schlimmer gemacht) |
Unruhe bei der Vorbereitung | |||
Eigener Ratschlag | ||||
Gedanken zur Analyse und zu Präventionsmöglichkeiten | ||
Maßnahmen aufgrund des Fallberichtes: - neue Räumlichkeiten zum Vorbereiten von Transfusionen mit größerer Arbeitsfläche in einer ruhigeren Umgebung - neue Mitarbeiter werden vom Transfusionsbeauftragten eingelernt | ||
PaSIS-Analyse in einzelne Analyseeinheiten aufgegliedert nur beschriebene Felder werden angezeigt | ||
Hauptkategorien· 1 Analyseeinheit aus der Kategorie: OrganisationAlle Kategorien Verhindere und erkenne Fixierungsfehler · Habe Zweifel und überprüfe genau (Double check, nie etwas annehmen) · Lenke Deine Aufmerksamkeit bewusst · Achte auf gute Teamarbeit - andere unterstützen und sich koordinieren · organisationale Strukturen · Leitlinien, Prozeduren und Vereinbarungen · Stellenbesetzung, -situation · Arbeitsbelastung, Arbeitsstunden · |
Maßnahmen zum Fallbericht |