Ereignisbericht lesen |
Doppelbelastung bzw. reduzierte Sicherheit während Narkose durch Einführung eines neuen Krankenhaus-Informations-Systems (KIS) | Riskoeinschätzung | |||
Bedeutung ⁄ Schweregrad | potentiell gefährlich / negatives Beispiel | Häufigkeit | fast täglich |
Riskiko / Schwere: 0 ∼
Häufigkeit: 0 |
Rolle im Ereignis | Arzt / Ärztin / aktiv | Berufserfahrung | keine Angabe | |
Patientenzustand | ||||
Wichtige Begleitumstände | Durch doppelte Dokumentation, schriftlich (altes Dokusystem) und Computereingabe (neues System) ist der Anästhesist mehrere Minuten abgelenkt, bzw. der Patient nicht ausreichend überwacht. Eingabe in ein System, das an der Wand angebracht ist, Blickrichtung weg vom Patienten, Aufmerksamkeit beim Computer. Neues System, lange Eingabezeit. | |||
Fallbeschreibung (Was, Warum, Kofaktoren, Maßnahmen, Verlauf, Epikrise) | Die Eingabe in den Computer ist auch aus Gründen der Abrechnung Pflicht, bei relativ kurzen Narkosen/Operationen ist der Anästhesist hauptsächlich mit Dokumentation beschäftigt, Pflegepersonal ist nicht in jedem Fall anwesend wg. Personalknappheit. | Schlagwörter | ||
Anästhesie intraoperativ Computer, Telekommunikation / Piepser, Rö-Geräte Dokumentation Koordination Leitlinien / SOPs |
Was war besonders gut (hat zur Abschwächung des Ereignisses oder zur Verhinderung geführt?) |
Durch Ãœbung wird die Eingabe in den Computer schneller werden, Zustand hoffentlich zeitlich begrenzt. | ||
Was war besonders ungünstig (hat die Situation noch schlimmer gemacht) |
KIS-System funkioniert schlecht, häufige Mehrfacheingabe dadurch vermehrter Zeitbedarf. | |||
Eigener Ratschlag | KIS-System verbessern, andere Eingabemöglichkeit? Mobiles System? | |||
Gedanken zur Analyse und zu Präventionsmöglichkeiten | ||
PaSIS-Analyse in einzelne Analyseeinheiten aufgegliedert nur beschriebene Felder werden angezeigt | ||
Hauptkategorien· 1 Analyseeinheit aus der Kategorie: OrganisationAlle Kategorien Antizipiere und plane voraus · Lenke Deine Aufmerksamkeit bewusst · organisationale Strukturen · geschriebene Kommunikation · Administrative Faktoren · Arbeitsbelastung, Arbeitsstunden · |
Maßnahmen zum Fallbericht |