Ereignisbericht lesen

    



 Wartezeit PatientenaufnahmeRiskoeinschätzung
Bedeutung ⁄ Schweregradstörend / negatives BeispielHäufigkeitjede Woche
Riskiko / Schwere: 3  ∼   Häufigkeit: 5
Rolle im EreignisPflegekraft / passivBerufserfahrungmehr als 5 Jahre
PatientenzustandVerunsicherung/ stark unter Druck
Wichtige Begleitumstände
Fallbeschreibung

(Was, Warum, Kofaktoren, Maßnahmen, Verlauf, Epikrise)

Es stand nur ein Aufnahmeplatz zur Verfügung (kommt häufig vor), demzufolge musst der Patient >1 Stunde warten. Dies hat die Organisation des Tagesablaufs im Pflegebereich erheblich beeinträchtigt und hat für den Patienten eine zusätzliche Stresssituation ausgelöst. Getroffene Gesprächsvereinbarungen mit anderen Patienten konnten nicht eingehalten werden.Schlagwörter
Krankenhaus
Normalstation
Organisationale Strukturen
Koordination
Arbeitsbelastung, -stunden
Zuständigkeit
Was war besonders gut

(hat zur Abschwächung des Ereignisses oder zur Verhinderung geführt?)
Was war besonders ungünstig

(hat die Situation noch schlimmer gemacht)
Eigener Ratschlag Die vorhandenen Aufnahmeplätze wieder besetzen.
 Gedanken zur Analyse und zu Präventionsmöglichkeiten
 PaSIS-Analyse in einzelne Analyseeinheiten aufgegliedert
nur beschriebene Felder werden angezeigt

CRM Konzept
Mobilisiere alle verfügbaren Ressourcen (Personen und Technik)		 Die Psycosomatik ist ein sehr sensibler Bereich. Hier kann es durch unvorhergesehene Verzögerungen sehr schnell zu Stresssituationen für den Patienten kommen. Empfehlenswert wäre hier, in Stosszeiten mehrere Aufnehmeplätze zu besetzen, um längere Wartezeiten zu vermeiden.
 Hauptkategorien
 · 2 Analyseeinheiten aus der Kategorie: Organisation
 · 2 Analyseeinheiten aus der Kategorie: Arbeitsumgebung
 · 1 Analyseeinheit aus der Kategorie: Team und soziale Faktoren
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Antizipiere und plane voraus · Mobilisiere alle verfügbaren Ressourcen (Personen und Technik) · Kommuniziere sicher und effektiv - sag was Dich bewegt · organisationale Strukturen · Prioritäten, Fokus, strategische Ausrichtung · Arbeitsplatzgestaltung · Stellenbesetzung, -situation · Führung / Koordination · 
 Maßnahmen zum Fallbericht