Ereignisbericht lesen |
Mehrfachnarkose | Riskoeinschätzung | |||
Bedeutung ⁄ Schweregrad | potentiell gefährlich / negatives Beispiel | Häufigkeit | nur dieses mal |
Riskiko / Schwere: 4 ∼
Häufigkeit: 2 |
Rolle im Ereignis | keine Angabe / keine Angabe | Berufserfahrung | mehr als 5 Jahre | |
Patientenzustand | ||||
Wichtige Begleitumstände | Eingriff an einer Extremität, geplanter Termin. | |||
Fallbeschreibung (Was, Warum, Kofaktoren, Maßnahmen, Verlauf, Epikrise) | Nach Feststellen des nur einmaligen Vorhandenseins eines bestimmtem OP Sets und da dieses schon vorbereitet war, wurde bei einem jungen, schon in Narkose befindlichen Patienten, eine zweite Narkose am selbigen Tag zur OP nötig. Somit musste der Patient für den das Besteck gerichtet wurde zuerst operiert werden. Der andere Patient stand auf dem OP Programm als früherer Punkt. | Schlagwörter | ||
Anästhesie Allgemeinanästhesie Chirurgie Krankenhaus OP Einleitung Ausleitung Katheter, Hilfsmittel, Material OP-Sieb Organisationale Strukturen Informationsfluss Koordination Leitlinien / SOPs |
Was war besonders gut (hat zur Abschwächung des Ereignisses oder zur Verhinderung geführt?) |
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Was war besonders ungünstig (hat die Situation noch schlimmer gemacht) |
Information über die zweite nötige Narkose an die Angehörigen, Aufklärung des jungen Patienten unter der Einwirkung der ersten Narkosemedikamente! Keine Vorlage der Narkoseprotokolle. | |||
Eigener Ratschlag | OP Vorbereitungsprotokoll effektiver Einsetzen! | |||
Gedanken zur Analyse und zu Präventionsmöglichkeiten | ||
Ist es tatsächlich so, dass es dieses OP-Set nur ein einziges Mal in Ihrem Instrumentenvorrat gibt? Ein Zweites dieser Art im Vorrat vorzuhalten, verhindert sicherlich die Wiederholung eines solchen Zwischenfalles mit all seinen nachfolgenden Unannehmlichkeiten. | ||
PaSIS-Analyse in einzelne Analyseeinheiten aufgegliedert nur beschriebene Felder werden angezeigt | ||
CRM Konzept Antizipiere und plane voraus |
ohne dass vorher die Verfügbarkeit des OP-Sets überprüft wurde. | |
CRM Konzept Verhindere und erkenne Fixierungsfehler |
Ist der Umstand bekannt, dass es sich bei diesem OP-Set um ein Einzelset handelt, | |
CRM Konzept Lenke Deine Aufmerksamkeit bewusst |
kann bei der Planung der Eingriffe drauf Rücksicht genommen werden, und nicht am selben Tag zwei Eingriffe geplant werden. | |
beitragender Faktor organisationale Strukturen - (Organisation) |
Das OP-Set, das für diese OP nötig war, war nur einmal vorhanden. |
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beitragender Faktor Bedienbarkeit, Brauchbarkeit - (Ausrüstung ⁄ Geräte ⁄ Material) |
Zum Zeitpunkt des Narkosebeginns war dieser Umstand noch nicht bekannt. |
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beitragender Faktor Führung / Koordination - (Team und soziale Faktoren) |
Deshalb wurde bei diesem Patienten die Narkose eingeleitet, | |
Hauptkategorien· 1 Analyseeinheit aus der Kategorie: OrganisationAlle Kategorien Antizipiere und plane voraus · Verhindere und erkenne Fixierungsfehler · Lenke Deine Aufmerksamkeit bewusst · organisationale Strukturen · organisationale Strukturen · Bedienbarkeit, Brauchbarkeit · Bedienbarkeit, Brauchbarkeit · Führung / Koordination · Führung / Koordination · |
Maßnahmen zum Fallbericht | |
Maßnahme No. | Diese Maßnahme ist nicht zum Lesen freigegeben. |