Ereignisbericht lesen |
Traumamanagement | Riskoeinschätzung | |||
Bedeutung ⁄ Schweregrad | keine Angabe / positives Beispiel | Häufigkeit | keine Angabe |
Riskiko / Schwere: 4 ∼
Häufigkeit: 2 |
Rolle im Ereignis | Arzt / Ärztin / aktiv | Berufserfahrung | mehr als 5 Jahre | |
Patientenzustand | Schweres Polytrauma | |||
Wichtige Begleitumstände | Primärer Notarzt auf Einsatz, Traumaeintritt auĂerhalb der Regelarbeitszeit. Nur Bereitschaftsdienste im Haus anwesend. | |||
Fallbeschreibung (Was, Warum, Kofaktoren, Maßnahmen, Verlauf, Epikrise) | Patient am Unfallort primär bewusstlos, generalisiert krampfend. Primärversorgung (u.a. Intubation) durch Rettungsdienst. Im Schockraum bei Ankunft des Patienten alle Schockraum-Teammitglieder anwesend. Differenzierte Ăbergabe durch den behandelnden Notarzt. Patient kardiopulmonal stabil. Strukturierter Behandlungsablauf im Schockraum. ZĂźgiger Weitertransport des Patienten in die erweiterte Diagnostik (CT Traumaspirale). Im CT Diagnose: schweres isoliertes Schädelhirntrauma mit Hirndruckzeichen. Keine weiteren Verletzungen. Es erfolgte die zeitnahe Weiterverlegung des Patienten in ein Neurochirurgisches Zentrum. | Schlagwörter | ||
Schockraum/Diagnostik (MRT, CT...) Schockraum/Notaufnahme Polytrauma Zuständigkeit Leitlinien / SOPs |
Was war besonders gut (hat zur Abschwächung des Ereignisses oder zur Verhinderung geführt?) |
Qualifizierte notärztliche Erstversorgung durch zweite NA-Meldeschleife (Nachalarmierung ohne groĂen zeitlichen Verlust). Freie Personalkapazität, kein OP läuft zu dem Zeitpunkt. Enge Kommunikation aller Disziplinen auch unter Hinzuziehen neurologischer und neurochirurgischer Expertise von extern. Stand By der Rettungsdienstmannschaft fĂźr eine eventuelle Weiterverlegung in ein Zentrum. | ||
Was war besonders ungünstig (hat die Situation noch schlimmer gemacht) |
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Eigener Ratschlag | So sollte Kommunikation und Zusammenarbeit immer funktionieren! | |||
Gedanken zur Analyse und zu Präventionsmöglichkeiten | ||
PaSIS-Analyse in einzelne Analyseeinheiten aufgegliedert nur beschriebene Felder werden angezeigt | ||
Hauptkategorien· 2 Analyseeinheiten aus der Kategorie: OrganisationAlle Kategorien Kenne Deine Arbeitsumgebung (Technik und Organisation) · Verteile Die Arbeitsbelastung (10-Sekunden-fĂźr-10-Minuten) · Mobilisiere alle verfĂźgbaren Ressourcen (Personen und Technik) · Re-evaluiere die Situation immer wieder (wende das 10-Sekunden-fĂźr-10-Minuten-Prinzip an) · Kommuniziere sicher und effektiv - sag was Dich bewegt · Prioritäten, Fokus, strategische Ausrichtung · Sicherheitskultur · Leitlinien, Prozeduren und Vereinbarungen · verbale Kommunikation · FĂźhrung / Koordination · Team- UnterstĂźtzung · Kompetenz · |
Maßnahmen zum Fallbericht | |
Maßnahme No. | Diese Maßnahme ist nicht zum Lesen freigegeben. |