| Ereignisbericht lesen |
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 Laborentnahmen von Ambulanzen | Riskoeinschätzung | |||
| Bedeutung ⁄ Schweregrad | ärgerlich / negatives Beispiel | Häufigkeit | jede Woche | 
Riskiko / Schwere: 4 ∼
Häufigkeit: 4 |
| Rolle im Ereignis | keine Angabe / keine Angabe | Berufserfahrung | keine Angabe | |
| Patientenzustand | ||||
| Wichtige Begleitumstände | ||||
| Fallbeschreibung (Was, Warum, Kofaktoren, Maßnahmen, Verlauf, Epikrise) | Mitarbeiter der Ambulanz bringen täglich Labor zur nächstmöglichen Station, damit PED Labor dieses weg bringt. Labor wird nach letztem PED Rundgang auf Normalstation, ohne Hinweis darauf, im Laborfach abgelegt. | Schlagwörter | ||
| Notaufnahme Schockraum/Notaufnahme Labor Informationsfluss Koordination Arbeitsbelastung, -stunden Zuständigkeit Leitlinien / SOPs |
Was war besonders gut (hat zur Abschwächung des Ereignisses oder zur Verhinderung geführt?) |
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| Was war besonders ungünstig (hat die Situation noch schlimmer gemacht) |
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| Eigener Ratschlag | Eigenes Laborfach in der Ambulanz, falls noch nicht vorhanden. Normalstation nicht zum "Laborwege sparen" nutzen. | |||
 Gedanken zur Analyse und zu Präventionsmöglichkeiten | ||
 PaSIS-Analyse in einzelne Analyseeinheiten aufgegliedertnur beschriebene Felder werden angezeigt | ||
Hauptkategorien· 3 Analyseeinheiten aus der Kategorie: OrganisationAlle Kategorien Kenne Deine Arbeitsumgebung (Technik und Organisation) · Setze Prioritäten dynamisch · Mobilisiere alle verfĂĽgbaren Ressourcen (Personen und Technik) · organisationale Strukturen · Prioritäten, Fokus, strategische Ausrichtung · Extern bedingte / importierte Risiken · verbale Kommunikation · Arbeitsplatzgestaltung · Zeitfaktoren · FĂĽhrung / Koordination · | ||
 Maßnahmen zum Fallbericht |