Ereignisbericht lesen |
![]() | Riskoeinschätzung | |||
Bedeutung ⁄ Schweregrad | gefährlich ⁄ kritisch / negatives Beispiel | Häufigkeit | weniger als ein mal pro Jahr | ![]() |
Rolle im Ereignis | keine Angabe / keine Angabe | Berufserfahrung | mehr als 5 Jahre | |
Patientenzustand | ||||
Wichtige Begleitumstände | Eine Reduktion der Besetzungszahl einer Berufsgruppe war notwendig. | |||
Fallbeschreibung (Was, Warum, Kofaktoren, Maßnahmen, Verlauf, Epikrise) | Die bereits vorher bestehende, jetzt noch verschärfte Stellensituation verschlechterte sich für die Mitarbeiter zunehmend. Die Moral zum gegenseitigen auch interdisziplinären Aushelfen sank, so dass auch weitere Berufsgruppen davon betroffen wurden. In diesem Umfeld sind einerseits vermeidbare Fehler entstanden und andererseits aus Ãœberlastung aller Beteiligten durch Kommunikationsschwierigkeiten wiederum weitere Reibungspunkte entstanden. | Schlagwörter | ||
Krankenhaus Personalmangel Personalverteilung Koordination Arbeitsbelastung, -stunden Zuständigkeit |
Was war besonders gut (hat zur Abschwächung des Ereignisses oder zur Verhinderung geführt?) |
Ein vertrauensvolles Gespräch aller Beteiligten hat inzwischen stattgefunden. | ||
Was war besonders ungünstig (hat die Situation noch schlimmer gemacht) |
Auf die emotionale Verfassung der einzelnen Berufsgruppen wurde erst mit einer langen Latenz in einem entsprechend multidisziplinär besetzten Gremium eingegangen. | |||
Eigener Ratschlag | Wir müssten bei (v.a. unpopulären) Entscheidungen die Reaktion des Personals mit berücksichtigen, idealerweise das Personal bereits bei der Planung integrieren. | |||
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Hauptkategorien· 2 Analyseeinheiten aus der Kategorie: OrganisationAlle Kategorien Antizipiere und plane voraus · Setze Prioritäten dynamisch · Kommuniziere sicher und effektiv - sag was Dich bewegt · organisationale Strukturen · Extern bedingte / importierte Risiken · Aufgaben- und Prozessdesign und -struktur · verbale Kommunikation · Stellenbesetzung, -situation · Führung / Koordination · Team- Unterstützung · |
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Maßnahme No. ![]() | Diese Maßnahme ist nicht zum Lesen freigegeben. |