| Ereignisbericht lesen |
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 reduzierte Leistungsfähigkeit im Dienst | Riskoeinschätzung | |||
| Bedeutung ⁄ Schweregrad | gefährlich ⁄ kritisch / negatives Beispiel | Häufigkeit | jeden Monat | 
Riskiko / Schwere: 5 ∼
Häufigkeit: 4 |
| Rolle im Ereignis | keine Angabe / aktiv | Berufserfahrung | keine Angabe | |
| Patientenzustand | ||||
| Wichtige Begleitumstände | ||||
| Fallbeschreibung (Was, Warum, Kofaktoren, Maßnahmen, Verlauf, Epikrise) | Manche Mitarbeiter sind besonders im Dienst außerhalb der Regelarbeitszeit mitunter überfordert, müssen jedoch weiterhin Dienste machen, obwohl bisweilen Fehler auftreten, die von anderen kompensiert werden müssen. Dies ist ein generelles Problem, sowohl bei Ärzte als auch Pflege. Die Probleme sind eigentlich bekannt, aber niemand tut etwas, solange nichts passiert. | Schlagwörter | ||
| Krankenhaus Personalmangel |
Was war besonders gut (hat zur Abschwächung des Ereignisses oder zur Verhinderung geführt?) |
"Meist können die anderen Teammitglieder die ""Fehler"" ausgleichen" | ||
| Was war besonders ungünstig (hat die Situation noch schlimmer gemacht) |
"Irgendwann ""knallt es mal"" - und dann wußte man es eigentlich schon lang" | |||
| Eigener Ratschlag | Regelung für den Umgang mit solchen Problemen | |||
 Gedanken zur Analyse und zu Präventionsmöglichkeiten | ||
 PaSIS-Analyse in einzelne Analyseeinheiten aufgegliedertnur beschriebene Felder werden angezeigt | ||
körperliche Faktoren - (Person ⁄ Individuum) |
Mit der Umsetzung des Arbeitszeitgestzes zum 1. Juni 2006 sollten Mitarbeiter deutlich seltener über Ihre Leistungsfähigkeit belastet sein. | |
Hauptkategorien· 1 Analyseeinheit aus der Kategorie: OrganisationAlle Kategorien Hilfe anfordern, lieber früh als spät · Verteile Die Arbeitsbelastung (10-Sekunden-für-10-Minuten) · Mobilisiere alle verfügbaren Ressourcen (Personen und Technik) · Achte auf gute Teamarbeit - andere unterstützen und sich koordinieren · organisationale Strukturen · körperliche Faktoren · körperliche Faktoren · Stellenbesetzung, -situation · Arbeitsbelastung, Arbeitsstunden · Zeitfaktoren · Rollenverhalten und -verständnis · Team- Unterstützung · | ||
 Maßnahmen zum Fallbericht |
