Ereignisbericht lesen

    



 Ãœberplanung der IntensivkapazitätenRiskoeinschätzung
Bedeutung ⁄ Schweregradgefährlich ⁄ kritisch / negatives BeispielHäufigkeitfast täglich
Riskiko / Schwere: 3  ∼   Häufigkeit: 4
Rolle im Ereigniskeine Angabe / aktivBerufserfahrungkeine Angabe
Patientenzustand
Wichtige Begleitumstände
Fallbeschreibung

(Was, Warum, Kofaktoren, Maßnahmen, Verlauf, Epikrise)

Bettenplanung für Intensivstation: Morgens werden freie Betten dem OP Management mitgeteilt. Bereits am Vorabend wird jedoch das OP Programm für den kommenden Tag festgelegt und somit auch die benötigten Intensivbetten. Es ergibt sich regelmäßig eine Diskrepanz zwischen freien Betten und der Anzahl von Patienten, die postoperativ auf die Intensivstation verlegt werden sollen.Schlagwörter
Intensivstation
Koordination
Zuständigkeit
Was war besonders gut

(hat zur Abschwächung des Ereignisses oder zur Verhinderung geführt?)
Was war besonders ungünstig

(hat die Situation noch schlimmer gemacht)

 Zusätzliche Notfälle zum normalen Tagesprogramm. Für diese Patienten gibt es nach Auslastung der Intensivkapazität oftmals keine freien Betten.
Eigener Ratschlag Bessere Planung im Vorfeld, welche Patienten wahrscheinlich intensivpflichtig werden. Eine zusätzliche Berücksichtigung von Betten für hausinterne Notfälle und externe Notfallpatienten.
 Gedanken zur Analyse und zu Präventionsmöglichkeiten
 PaSIS-Analyse in einzelne Analyseeinheiten aufgegliedert
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 Hauptkategorien
 · 2 Analyseeinheiten aus der Kategorie: Organisation
 · 1 Analyseeinheit aus der Kategorie: Aufgabe ⁄ Maßnahmen
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Beachte und verwende alle vorhandenen Informationen · Ãœbernimm die Führungsrolle oder sei ein gutes Teammitglied mit Beharrlichkeit · Kommuniziere sicher und effektiv - sag was Dich bewegt · Achte auf gute Teamarbeit - andere unterstützen und sich koordinieren · organisationale Strukturen · Sicherheitskultur · Aufgaben- und Prozessdesign und -struktur ·