Ereignisbericht lesen

    



 BettenmanagementRiskoeinschätzung
Bedeutung ⁄ Schweregradpotentiell gefährlich / negatives BeispielHäufigkeitjede Woche
Riskiko / Schwere: 3  ∼   Häufigkeit: 4
Rolle im EreignisArzt / Ärztin / aktivBerufserfahrungkeine Angabe
Patientenzustand
Wichtige BegleitumständeBettenreduktion, Personalreduktion
Fallbeschreibung

(Was, Warum, Kofaktoren, Maßnahmen, Verlauf, Epikrise)

Nach verordneter Bettenreduktion mit absolutem Bettenmangel werden Patienten auch durch mangelnde Kommunikation zwischen Sozialdienst, Brückenpflege, Pflegepersonal und ärztlichem Dienst bedingt, nicht zum frühest möglichen bzw. vertretbaren Zeitpunkt entlassen. Dies führt teils dazu, dass für andere onkologische Patienten zum Zeitpunkt der Primärdiagnose zeitnah keine Betten zur Verfügung gestellt werden können. Es besteht somit durch die Zeitverzögerung für diese Patienten die Gefahr eine Tumorprogression, bevor eine effektive Behandlung eingeleitet werden kann.Schlagwörter
Innere Medizin und Allgemeinmedizin
Normalstation
Personalmangel
Patientenwechsel
Koordination
Was war besonders gut

(hat zur Abschwächung des Ereignisses oder zur Verhinderung geführt?)

Engagement anderer Dienste.
Was war besonders ungünstig

(hat die Situation noch schlimmer gemacht)

Offenbar gesamter Sozialdienst mehrere Tage nicht erreichbar. Fallmanager der Station durch Personalmangel bei pflegerischen Tätigkeiten gebunden und nicht einsetzbar.
Eigener Ratschlag Verbesserung der internen Kommunikation mit frühzeitiger Planung der Entlassung.
 Gedanken zur Analyse und zu Präventionsmöglichkeiten
 PaSIS-Analyse in einzelne Analyseeinheiten aufgegliedert
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